《领导的资质》学习心得——培训中心胡琴

再次阅读稻盛和夫老先生的书籍，心中的钦佩感再次升华。对于“领导”一词的理解，更多的是在日常工作当中的处事行为。但本书当中，更多的是由心而发的”道”，是对人格更深层次的剖析，是对领导的更高人格要求。现对本书前三章当中，印象最为深刻的两点，谈谈自己的感受。

第一章阐述的是领导的资质，共讲解了五个资质。其中第二项资质：明确地描述并实现目标。作为领导者不但要揭示目标，而且要对具体方法做出指导，满腔热情地向部下诉说，让团队的每个人都为之振奋。而这个过程，稻盛和夫称之为“能量转移”。稻盛和夫说到，每每当他把所有追求目标，达成目标的过程，分享给部下的时候，都会彻底将明白，让对方完全接受的过程，好似把所有的能量都转移到对方身上，自己倒像个空壳一样。阅读到此的时候，仿佛能感受到老先生的那时的状态。然后对照自己，面对团队工作的时候，倾注了多大的热情传递自己的思想，有全面透彻的去表达自己吗？我想在这一点上，我还有很大的提升空间。

还有资质当中，第三项资质：必须不断地挑战新事物。

“我们接着要做的事，又是人们认为我们肯定做不成的事情”，这正体现了京瓷的精神。讲述了，当时在创业初期，因为公司小，没有客户愿意给我们订单，最后能做的，都是别人拒绝的、不能做出来的产品，或者是技术难度过过高的。就是这样的东西，说一声”我们能做”,才一单接一单，持续接受挑战，成就了现在的京瓷。在这里有个关键的思维方式”能力要用将来进行式”，这句话给到我新的思考，要挑战一些新的事物哦，做事要有“成事思维”，这点上在未来的工作当中要多去实践与运用。

以上是最为深刻的两点知识，更多收获。期待下篇章的学习。